
Així, un primer aclariment: les agències de col·locació poden ser públiques o privades; això vol dir que els Ajuntaments que tenen Serveis Locals d’Ocupació, que estan fent orientació professional, i tenen borsa de treball, poden ser agència de col·locació. Per tant, deixem de parlar d’Agències Privades de Col·locació com les úniques que poden fer col·laboracions amb el Servei Públic d’Ocupació de cada comunitat autònoma, per que alguns d’aquests serveis fa més de 20 anys que estan desenvolupant aquesta activitat, s’han especialitzat i obtenen resultats.
Un altre aclariment: Les Agències de Col·locació
es creen per regular les entitats que fan activitats d’intermediació laboral, entesa
en aquest cas, com alguna cosa més que la contractació per a la posada a
disposició de les empreses; es a dir, orientació a les persones que no tenen
feina, formació i posada en pràctica per a facilitar que la trobin, i orientació
a les empreses, sobre tot pimes i micro que són la majoria del nostre teixit
empresarial. Per tant, no confonguem Intermediació Laboral amb contractació o posada a disposició.
Seguim amb els aclariments. Es parla molt de la ineficàcia del Servei Públic
d’Ocupació (el SOC a Catalunya) pel que fa a la intermediació laboral. A veure,
la IL és quelcom més que una base de dades amb milers de persones inscrites
que han passat un qüestionari indicant les seves dades del CV i les seves
expectatives laborals i que queden a l’espera que arribi l’oferta que s’ajusti
a les seves expectatives. Quan el Servei d’Ocupació de Catalunya vol
millorar aquest sistema perquè no obté resultats, comença a oferir un servei
més personalitzat i intenta reproduir
algunes de les accions que les entitats públiques i privades, amb i sense afany
de lucre, fa molts anys estan desenvolupant. Per tant, per ser especialista en
la intermediació laboral, cal alguna cosa més que modificar les funcions dels
treballadors i editar noves carteres de serveis. Potser amb menys inversió
en el propi Servei i comptant amb les entitats especialitzades de cada
territori, haguéssim avançat i millorat
els resultats??
Així, qui fa la Intermediació Laboral al nostre país?
Les entitats que diuen que tenen Borsa
de Treball: centres de formació, universitats, col·legis professionals,
consultories de Recursos Humans, empreses de recol·locació, serveis locals
d’ocupació, associacions de professionals, patronals, sindicats, entitats del
tercer sector, ONG, ETT, Portals d’ocupació, ... i segur que ens deixem alguna.
Ara bé, tenir borsa de treball no vol dir fer intermediació laboral amb
qualitat.
Algunes d’aquestes entitats que han pogut demostrar que
compleixen els requisits que ha marcat l’Estat per desenvolupar activitats
d’Intermediació Laboral, estan reconegudes i autoritzades per a actuar com
Agències de Col·locació, si bé, de moment això només ha suposat obligacions de
disposar de personal especialitzat,
espais que compleixin amb la llei d’accessibilitat universal i enviar
mensualment indicadors d’activitat i resultats al Servei Públic Estatal. Així
ens trobem en un moment on estan convivint les entitats que s’han acreditat i
compleixen amb unes obligacions per ser AC; amb les entitats que segueixen fent
actuacions d’intermediació laboral i no són Agència de Col·locació i ningú les
sanciona, i amb les ETT que han obtingut l’acreditació directament sense complir amb els requisits que han hagut
de fer la resta d’entitats.
I ara, després de 2 anys de complir amb totes les
obligacions amb l’esforç inversor que ha suposat ja que no hem obtingut cap
tipus d’ingrés i hem complert amb el que se’ns ha demanat, ens arriba que el
requisit per a beneficiar-se dels incentius econòmics consistirà en haver col·locat
almenys a 5.000 persones durant l’any anterior, això vol dir que, almenys a
Catalunya, deixa fora a més del 99.9% de les AC acreditades, o dit d’un altre
manera, es carreguen a les 176 Agències de Col·locació per donar negoci, a 3 com a màxim. Un bon negoci per aquestes
tres.
No sabem que passarà a Catalunya, volem confiar que el
SOC defensi la xarxa d’entitats, i tornem a repetir, públiques i privades amb i
sense afany de lucre, que han demostrat que poden treballar de forma
col·laborativa, oferir serveis de qualitat i obtenir resultats.

I un exemple d’aquesta xarxa d’entitats és l’Associació Catalana d’Agències de Col·ocació i Empreses de Recol·locació. La fortalesa d'ACACER respecte d’altres operadors es que és, la suma de diferents agències de col·locació i empreses de recol·locació especialitzades, que permet desenvolupar projectes integrals, amb accions d’orientació, formació, autocupació i intermediació, adaptats a les necessitats del teixit empresarial i de les persones treballadores de cada territori. Entitats coneixedores dels territoris amb projectes de desenvolupament local i territorial i coneixement del seu teixit productiu; entitats especialitzades en la integració laboral de diferents col·lectius que requereixen metodologies especialitzades (joves, aturats de llarga durada, majors 45 anys, persones amb discapacitat, recent titulats universitaris, nouvinguts, directius, professionals d’ofici,...); entitats amb espais i professorat homologat per impartir certificats de professionalitat presencials i on line de les 26 àrees professionals del catàleg; entitats coneixedores dels sectors professionals, les seves tendències de futur, les necessitats formatives i les possibilitats de generació d’ocupació; entitats especialitzades en instaurar polítiques de RSC a les empreses; entitats que coneixen les necessitats i objectius de les empreses i també entitats especialitzades en la posada a disposició i enclavaments laborals.
L’alternativa a treballar només amb 2
o 3 grans empreses de col·locació i deixar fora a totes aquestes entitats, es
perdre en coneixement de les persones i les empreses, es perdre en el
coneixement del territori, es perdre en especialització, es perdre en qualitat. O potser no, potser el que
faran aquestes dos o tres grans empreses de col·locació es comptar amb els
treballs que les altres entitats els hi faran i que no cobraran. Explicarem un
exemple del que ha passat en una entitat associada d’ACACER. i que moltes
entitats es sentiran identificades, per que no es un cas aïllat, sobretot les
entitats que treballen amb els col·lectius de més difícil inserció.
“Una gran empresa necessita complir amb la
LISMI (per complir necessita contractar a més de 50 persones treballadores amb
certificat de discapacitat). Contracta a un Centre Especial de Treball per a
fer enclavaments laborals; però com que no te suficients usuaris en la seva
borsa de treball, aquest CET sol·licita treballadors a una Fundació d’una gran
ETT. Aquesta fa difusió a través de la seva web i les entitats especialitzades
que han estat formant a aquestes persones i cercant-los llocs de treball per
fer la integració laboral, veuen l’oferta i inscriuen als seus usuaris. En
aquest cas, qui cobraria de l’Estat, el CET, la Fundació?, el que està clar es
que les entitats que porten anys preparant a aquestes persones no cobrarien res
per aquesta intermediació; ah, això sí, rebrien un gran agraïment de l’usuari
perquè l’ha ajudat a trobar feina!!”
Al nostre país això no ho volem. Volem treballar la
Intermediació Laboral amb qualitat, volem que els creuaments d’oferta i
demanda a més dels criteris d’ocupabilitat (els criteris del CV) també es
tinguin en compte els criteris
d’idoneïtat i aquests no es detecten amb un simple qüestionari de competències
com pretenen alguns; es detecta coneixent bé al candidat, treballant al seu
costat per desenvolupar les seves competències transversals, acompanyant-lo en
el procés de recerca de feina i fent seguiment inclús desprès de la
contractació. Aquesta és la intermediació que sabem fer i que volem seguir fent. I si l’Estat paga a
les Agències de Col·locació per trobar feina als desocupats més desafavorits
volem participar d’aquests incentius al mateix nivell que les grans agències de
col·locació o les ETT.